今年1-10月，园区重大项目完成投资约90.8亿元，超出市下达年度任务17个百分点
项目是东莞发展的根本支撑，有大项目才有大发展。近年来，东莞主抓重大项目建设，以此作为构建现代化经济体系和实现高质量发展的重要载体。为进一步加快全市重大项目建设，全面完成全年目标任务，促进全市固定资产投资增长，东莞从9月中旬到12月下旬，在全市开展重大项目建设“百日攻坚”大会战行动。
在“百日攻坚”大会战中，松山湖共有8个新开工攻坚项目、3个投产攻坚项目和15个投资攻坚项目，攻坚目标年度完成投资额约93亿元，投资金额和项目数量均为全市最多。数量多的同时也意味着任务更加艰巨。松山湖对照目标任务，认真抓好组织领导，努力推进审批提速，重点强化督查督导，全力以赴推进重大项目建设。
今年1-10月，松山湖重大项目完成投资约90.8亿元，超出市下达年度任务（约77.5亿元）17个百分点，完成攻坚目标（93亿元）的97.6%。依托重大项目的建设，松山湖将抢抓粤港澳大湾区和广深港澳科技创新走廊建设历史机遇，深入实施创新驱动发展战略，厚植引领型发展新优势，在更高起点上谋划新格局。
A 三字方针简化流程提高效率
在推进重大项目建设方面，松山湖围绕市委、市政府“百日攻坚”大会战重点工作，对照相关目标任务，推出简化流程、提高效率的新举措、新做法。
松山湖首先是坚持一个“统”字。进一步完善松山湖推进重大项目建设领导工作制度，坚持主要领导带头抓重大项目，严格执行园区班子成员挂点服务工作制度，为重大项目提供“一个项目、一名领导、一套方案、一抓到底”的专门服务，促进重大项目加快建设，确保每个项目有一位领导、一套工作班子负责，造浓“全员抓项目”声势。
园区还聚焦一个“简”字。瞄准松山湖建设全市建设工程项目审批制度改革唯一试点的契机，园区大力推进审批制度改革，不断简化办事流程。全面实行“告知承诺+负面清单+信用监管”审批服务新模式，增强审批服务动能；深入开展区域评价、多评合一和“标准地”改革，精简审批事项，加快推进项目落地。推出“自定义”线上审批流程，实现多部门全流程使用服务系统进行线上审批。
松山湖还充分发挥市发改、规划、国土等5个松山湖片区直属分局的作用，强化市园联动，推动各重大项目严格按时间节点要求开工建设，确保各项重大项目建设攻坚任务按既定计划完成。据统计，目前建设工程项目平均审批时限大幅压减。
同时，松山湖也积极抓好一个“督”字。充分利用园区督查室、企业投资服务中心等部门力量，采取跟踪督查、重点督查、专项督查等多种方式，切实加大项目督办落实力度。对已开工的项目，将严格落实项目建设程序和要求，加大督促力度，力促项目早建成、早投产、早见效。
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