“现在‘互联网+’已经成为传统产业转型升级的热词，我本身做电商运营，也做物流，但我认为民营经济在互联网化的同时也应该善用文化创意+的力量。”珠海善达投资控股有限公司董事长马志文近日接受记者采访时说，“我们正在打造的‘乐士文化区’，就是给文化创意人才创业的孵化基地，让更多的创新创意助推我国经济的转型升级。”
利用动漫盘活陶瓷厂
马志文表示，在他老家潮州市的陶瓷产业庞大，陶瓷制品产量非常大。其中有一家陶瓷厂20年来一直在做很普通款的白瓷杯。这家企业的生产技术非常成熟，但是苦于毛利率很低，老板不想做下去了想转行。后来这家陶瓷厂的老板被他的“给其产品加上文化创意”的建议所打动。于是双方于去年6月份在珠海设立了一家做3D设计的合资公司，通过3D技术对其陶瓷产品原形进行定稿，再将一些文化元素、动漫形象植入到产品中，同时对这个产品的一些外观包装进行了品牌重塑。
另一方面，针对潮州那家陶瓷厂缺乏一些实体终端渠道的问题，马志文通过电商运营，帮该厂建立了网络销售平台。结果到2015年底，该厂的毛利率就从15%提升到40%，去年“双十一”期间，该厂销售了60多万件产品，企业非常满意。
珠海发展文创产业有独特优势
马志文认为，当前，传统制造业产能过剩依然非常严重，而新经济尚未崛起，人口红利消失，传统的增长模式难以为继，所以产业结构调整的必要性和迫切性非常凸显。而在产业结构调整这个大命题下一直被人们忽略的一点，就是服务业的高附加值化。
马志文说：“之前我了解了一下，2014年珠海市加工贸易占贸易总额比重是70%左右，做加工贸易的大量民营企业中主要处于产业链中端，部分处于低端。由于缺乏自主的品牌和创新的能力，产品的附加值是相对比较低，因此如何塑造珠海市民营经济的自主品牌和提升产品的附加值是值得思考的问题。”
马志文表示，2014年国务院在《关于推动文化创意和设计服务与相关产业融合发展的若干意见》中提出，推进文化创业和设计服务等新型高端服务业发展，促进实体经济深度融合，是培育国民经济新的增长点，提升国家文化软实力和产业竞争力的重要举措。而珠海有优越的生态环境、文化历史，具有横琴新区和自贸区以及相对比较完善的文化创意产业政策等，成为珠海发展文化创意产业独特优势。但希望政府加大对文化创意产业的资金扶持力度，另外希望制定针对文化创意行业的人才优惠政策。
打造文化创意产业孵化基地
作为1982年出生的80后企业家，马志文从西南财经大学毕业后，先后在德豪润达和工商银行广东分行经历过实业工作和股权投资的历练，后又出国到英国伯明翰大学深造，取得硕士学位后回国创业。
2010年，他与5个年纪相仿的合伙人创办深圳东方瑞驰资本管理有限公司，从事股权直投业务。同年，创立“珠海川流再循环材料有限公司”“5年的投资经历，接触了近200个项目，团队成员飞速成长。”在从事股权投资的这些年中，互联网相关项目占了一定比例。在此过程中，一个跨产业的电商项目蓝图，在马志文的脑海里渐渐萌芽并越来越清晰：自营跨境电商业务、电商智能仓配一体化服务、电商产业园，三个项目的筹建，同时铺开。2012年，马志文在珠海创立了珠海善达投资控股有限公司。如今的善达投控旗下已经包括珠海善达网仓、珠海巨斧电商、珠海乐士等6家企业。2014年初，巨斧旗下自营跨境电商品牌“异国优选”上线；2015年的“双十一”当日，善达网仓发货量已经达17000个包裹。
2014年开始，马志文创办珠海乐士投资管理有限公司，并筹建“乐士文化区”。 这是一家专注于文化创意孵化和运营的产业投资公司。业务范围包括文创产业项目的投资、文创产业园区项目开发、文化艺术交流活动的组织、会展活动策划和承办等。乐士投管的企业使命可归结为“文创落地”，即通过对旗下子公司的整合，形成产业协同，将文化创意从意识形态转换为“看得见、摸得着、可参与”的形态，让其真正走近大众的生活。乐士投管同时扮演着媒介的角色，在项目运行中起着中间介质的作用，为一些发展方向良好，但在经营上或是资金上有困难的文创公司提供策略支持并为其引入投资与合作伙伴，使其实现企业新生。目前乐士投管旗下拥有乐士文化区（物理空间）、北裔堂文化传播有限公司（文化植入）、米立工业设计中心（工业设计）、极光影像（宣传推广）、巨斧电子商务有限公司（网络销售）、善达网仓（仓配一体化）等多家企业，产业链闭环已初步搭建完成。
据了解，乐士文化区总投资接近2亿元，目前已完成投资8000多万元，目前4栋主体建筑正在改造，预计今年年中时正式对外开放。“乐士文化区和传统文创园最大的区别在于，不再是办公空间、生活配套、产业孵化服务为主的写字楼形式，而是以活动、旅游、展览、销售互动为主的空间，某种程度来说，填补了珠海文化产业园区的空白。”同时，乐士文化区致力于将民生和产业有机结合，其中社区公园占地5万平方米，市民可以免费进入。文化产业植入社区公园，加大了市民的参与度。
(来源：珠海特区报)
