“公务员平时考核为我们搭建了比学赶超的舞台，大家干了什么，进度如何，成效怎样，横向比较一目了然，奋勇争先的劲头更足了。”浙江省永康市花街镇年轻干部吕倩说。
2022年，花街镇被确定为公务员平时考核金华联系点。为破解公务员平时考核工作中存在的标准不细、操作不易、奖惩不足等问题，花街镇实行“五察五看”模式，在考核体系、考核方式、机制保障上下功夫，大力锻造具有“胡公精神”的高素质干部队伍。
围绕“胡公精神”内涵，花街镇搭建政治忠诚度、岗位胜任度、勤勉敬业度、担当争先度、廉洁自律度、审核评鉴等六个“度量衡”，细化设置65项考核指标，构建共性与个性、定性与定量、显绩与潜绩相统一的“多维度”考核体系，90多名公务员、事业干部、派驻干部全员纳入考核。针对“基层治理四平台”迭代升级和“大综合一体化”行政执法改革要求，科学区分派驻干部考核指标，引入部门考评项，实现双重管理、共同考评，派驻干部乡镇工作参与度同比提高87.5%。
“二季度，我们把安全生产和消防安全百日整治攻坚专项行动作为评价干部的平时考核指标，极大调动干部工作积极性。”花街镇组织委员潘红波说。每季度初，花街镇发布一批季度重点项目供干部认领，通过发布榜单——揭榜挂帅——考察得分的形式，激励干部冲锋在急难险重任务一线。专项行动期间，花街镇仅用时一个月即整改安全隐患点位1977个。截至目前，累计发布重点工作17项，244人次揭榜领办，3名90后干部凭借该项高分第一次获得“好”等次。同步建立月度晾晒、季度考核、年度评选的“赛制”，每季评选“骏马”干部、“蜗牛”干部，激发争先进位斗志。
为给参与考核干部注入激励“强心针”，花街镇用好平时考核结果，建立“多干多记、有为有位”的考核机制，“干多少活、记多少账、得多少分”。对综合表现突出的干部大胆提拔、晋升职级，去年以来，花街镇先后提拔任用17名平时考核中获得“好”等次较多的干部，推荐过程中得票率100%。同时，将平时考核与干部培养相结合，搭建平时考核系统五察雷达图模型，横向比对干部工作能力差异，有针对性地组织胡公政德文化学习教育、农村住房安全、反诈等学习培训，开展轮岗交流和实践锻炼，补齐能力素质短板。
目前，花街镇还在制定《关于开展“胡公精神”“四学四看”锻造花街高素质干部队伍的实施方案》，在现有村干部“两考双述三评”的基础上，构建村干部平时考核体系，将培育“为官一任、造福一方”的“胡公式”干部延伸到村一级干部队伍，全面激发村级干部队伍干事创业活力。（章志挺 ）
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